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来自行业协会的最新调查表明，超过六成的从业者对未来发展持乐观态度，行业信心指数持续走高。
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最后，为了应对各分支机构工作量的不均衡问题，公司计划构建一个灵活机制，以集中、高效的方式管理对客户咨询及投诉的响应。此外，系统将逐步提升人工智能自主处理问题的比例，以减轻员工的重复性工作负担。
另外值得一提的是，“母公司建议我们专注于打造‘大型无印’概念，通过低价策略与宜得利等竞争对手展开差异化竞争。然而，无印良品在日本市场一直以高品质形象著称。母公司设定的KPI侧重于成本控制，这使得我们在产品开发上难以兼顾品质与效益，导致目标难以达成。”
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